DIARIO CORREO AREQUIPA / OJO AL DEPORTE: "Dirigencia Patriarcal"

DIRIGENCIA PATRIARCAL

El IPD Arequipa, durante 4 semanas, guiado de una agenda cargada de reuniones con la dirigencia deportiva de nuestra ciudad, logró hasta el pasado viernes 24 de Junio, realizar 31 reuniones proyectadas, 29 de las cuales fueron publicadas en imágenes en el portal virtual de la institución. Se registró 195 asistentes, donde 142 fueron varones (73%) y 53 mujeres (27%), evidenciando la desproporción del equilibrio de género que posee Arequipa al 2015 (INEI 49.6% varones y 50.4% mujeres).

Dejando de lado las dificultades que afrontaron los dirigentes para cumplir con las reuniones programadas, sea por interés, compromiso, cruces de actividades, descoordinación, dificultades en horarios u otro factor; y en consecuente a la información e imágenes publicadas, podemos inferir que:
DE CADA 10 DIRIGENTES, 7 son varones y 3 mujeres. La dirigencia deportiva en Arequipa se encuentra representada en su mayoría por el género masculino (73%); sin embargo, el aspecto positivo es la presencia, la perseverancia y el creciente protagonismo del género femenino en el quehacer de la dirigencia, lo cual les da la posibilidad de mayor liderazgo y jerarquía. Actualmente, existen ligas deportivas que en su dirección o interés por dirigirlo, está la presencia femenina.

Un sistema social deportivo dirigido por el género masculino, orientado por un “patriarcado” que ya es conocido en su PROCEDER y RESULTADOS, es probable que genere diferentes adversidades y prejuicios que tendrán que superar las mujeres interesadas en la labor dirigencial.

Mg. Franz Rivera Mansilla
franzrivera@hotmail.com 

 

 

DIARIO CORREO AQP. Columna "Ojo Al Deporte": PERDEDOR DE "PICHANGA"

PERDEDOR DE “PICHANGA”

Jugar una “pichanga” con la única idea de despejarse y disfrutar de un rato, queda trunco cuando surge el gritón, quién se enoja y comenta el juego dentro del mismo, especialista en criticar, insultar e incluso dispuesto a pelear.

¿INDESEABLE? A veces la diversión termina cuando surge el “criticón” dueño de la verdad, cegado en su experiencia y jerarquía. Si lo encaras en el error que incomoda, no lo reconoce y se justifica en la frase “¡no me gusta perder!”; pocas veces animan y están orientados a ver los errores y defectos de otros, siendo incapaces de ver los propios.

¿QUÉ HAY DETRÁS? Quizá sea la inconformidad consigo mismo, trasladado a los demás; un sutil complejo de superioridad, sustentado en la idea que todos deben escuchar y obedecer. Un distorsionado liderazgo autoimpuesto. Son competitivos, pero intolerantes a la frustración. No se dan cuenta de la incomodidad que generan y están poco predispuestos al cambio.

¿QUÉ HACER? Expresar lo incómodo que es jugar a su lado; evidenciar sus propios errores en el momento que los cometa, comparando su actitud con la de otros compañeros; de no funcionar, separarlo mostrándole la razón o probar con una actitud parecida a la de él (“darle de su propia medicina”). El cambio no es rápido, pero se da siempre que se desee. Si se empecina en su conducta: jugar con él, siendo indiferentes a su actitud, no escuchar, ni mucho menos deber obediencia.

Si eres “un mal perdedor”, ¡cambia!, la derrota ayuda a reconocer errores y tener empeño para conseguir triunfos futuros.

Mg. Franz Rivera Mansilla