EMPRESA EN ACCIÓN

Campeonatos y los mejores deportistas destacando, es la clásica expresión de una empresas en acción deportiva; sin embargo, un programa socio-deportivo empresarial debiera de incrementar la cohesión y satisfacción de todo el personal, facilitar conductas laborales deseables que incrementen la productividad, combatir el estrés y apoyar a dis­minuir el ausentismo.

La fase inicial del programa, constituye el periodo más crítico y difícil; por ello, es importante establecer metas y objetivos, determinar las necesidades, definir “números”, coordinar con otras áreas, poseer un grupo responsable y definir la programación.

La sostenibilidad, hacia el año de iniciada, debe poseer estrategias que apoyen los objetivos iniciales, enfocado en segmentos y necesidades específicas. La atención debe estar en la programación y el apoyo motivacional; se debe desarrollar acciones para dar mayor emoción y desafío a los participantes, recompensando que se mantienen o mejoran su apego al programa, y evaluando signos externos de éxito.

Los programas deben ofrecen algo más que la promesa de buena salud; para ello, sumar el desarrollo de una imagen corporal saludable, junto a la idea, que el deporte es divertido y proporciona oportunidad de estar con otras personas.

Las recompensas pueden usarse con eficacia para incrementar la productividad diaria y el nivel de adhesión a los programas deportivos. En una entidad, privado o estatal, no todo debe ser trabajo y más trabajo; el espacio que se le dé al deporte contribuirá a mayor productividad.